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商翔集團組織開展2022年上半年工作總結(jié)
發(fā)布時間:2022-08-01 08:57:00

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為全面分析總結(jié)2022年上半年工作,更好地完成全年目標(biāo)任務(wù),近日,商翔集團各直屬、事業(yè)部門組織開展了2022年上半年工作總結(jié)。根據(jù)集團方案計劃,此次總結(jié)采取先個人后部門的順序組織,回顧分析2022年上半年個人、部門業(yè)績目標(biāo)及各項工作任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗、反思教訓(xùn),對下半年業(yè)績目標(biāo)和工作計劃做進一步調(diào)整安排,并撰寫上半年部門工作總結(jié)報告,經(jīng)ERP系統(tǒng)流程上報集團董事辦。


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員工認(rèn)真總結(jié)分析上半年工作


與以往不同,此次工作總結(jié)呈現(xiàn)出形式多樣的特點,在青春E吧活動室、會議室、辦公室、戶外莊園等場所,各部門通過召開專門會議、智力游戲、體育競賽、戶外團建等多種形式組織開展工作總結(jié),在輕松愉悅的氛圍中回顧上半年工作的進步與不足,針對員工個人、部門存在的管理及發(fā)展相關(guān)問題共商對策、制定措施。


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員工認(rèn)真總結(jié)分析上半年工作


綜合管理部從疫情防控、安全生產(chǎn)、日常管理、后勤服務(wù)等方面對上半年工作進行了總結(jié),表揚了工作優(yōu)秀的員工,對部門存在的行政檢查力度不足、固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范以及部門管理機制不夠完善等問題深入進行原因分析,針對下半年工作中加強行政檢查頻次力度,固定資產(chǎn)一物一碼登記管理,將制度與工作實際結(jié)合取長補短發(fā)揮人員優(yōu)勢等方面制定了對策措施。


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綜合管理部方根涌經(jīng)理

作部門總結(jié)


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綜合管理部總結(jié)會會場


人力資源部圍繞招聘工作對人員編制、招聘渠道進行了數(shù)據(jù)對比分析,總結(jié)了會議活動、培訓(xùn)組織,薪酬績效管理,勞動關(guān)系管理等相關(guān)工作完成情況,查找分析遇到的困難和問題,提出了下半年部門工作的三個重點:1.完善招聘渠道與人才儲備,加強校企合作,強化人才培養(yǎng)意識與儲備措施;2.積極開展員工興趣小組活動,盡可能豐富員工業(yè)余生活;3.梳理完善各部門績效考核制度內(nèi)容,加強溝通做好員工關(guān)懷處好員工關(guān)系。


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人力資源部王鸝佳總監(jiān)

作部門總結(jié)

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人力資源總結(jié)會會場


財務(wù)管理部對上半年財務(wù)核算、出口退稅、工資核算等工作進行了總結(jié),并針對工作中存在的業(yè)務(wù)溝通不足、工作處理不及時、學(xué)習(xí)力度不夠等問題展開了原因分析,并對下半年工作做了進一步安排。


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財務(wù)管理部倪如興總監(jiān)

作部門總結(jié)

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財務(wù)管理部總結(jié)會會場


貿(mào)易事業(yè)部就2022年1-6月實際完成的銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)進行總結(jié)匯報,上半年銷售的利潤和費用同比21年均出現(xiàn)了不同程度的下降,并針對各部門當(dāng)前面臨的新開平臺流量下滑、國際站環(huán)境不好、人力資源匱乏等問題提出了相應(yīng)的解決措施。在下半年的工作中將著重從發(fā)展平臺直播抓流量,通過拓寬渠道強化培訓(xùn)加強人才隊伍建設(shè),做好客戶服務(wù)管理與業(yè)務(wù)評估,做好新產(chǎn)品開發(fā)等,不斷刺激部門銷售業(yè)績穩(wěn)步回升,爭取保質(zhì)保量完成全年的目標(biāo)任務(wù)。


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貿(mào)易事業(yè)部傅芳總經(jīng)理

作部門總結(jié)


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貿(mào)易事業(yè)部總結(jié)會會場


物流事業(yè)部對上半年貨運、進口額、保稅倉、操作票數(shù)、新增客戶等工作結(jié)合21年同期的數(shù)據(jù)進行了對比分析。就部門工作上存在的運價缺乏市場競爭優(yōu)勢、倉庫利用率不高、下屬部門溝通成本高效率低等問題進行討論交流,明確了下半年要加強客戶管理維護、強化員工業(yè)務(wù)能力實戰(zhàn)培訓(xùn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道開源節(jié)流、利用好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺規(guī)范業(yè)務(wù)溝通流程等工作。


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物流事業(yè)部楊香菲總經(jīng)理

作部門總結(jié)

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物流事業(yè)部總結(jié)會會場


集團董事辦、網(wǎng)絡(luò)科技部、拍檔服務(wù)部、云倉事業(yè)部、傳媒事業(yè)部等直屬部門相繼以不同形式組織開展了上半年工作總結(jié),直言不諱,深刻地分析原因,糾正思想和管理上的不足,員工們踴躍發(fā)言、積極參與,現(xiàn)場氛圍熱烈,充分體現(xiàn)了商翔集團上下全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力的良好精神面貌和敢于直面問題、攻堅克難的決心與智慧。


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管理人員針對工作發(fā)表建議


此次半年工作總結(jié)圓滿完成,得力于集團各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工思想重視、組織嚴(yán)密、措施得力,確保了工作總結(jié)不走過場,不流于形式,為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。


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網(wǎng)絡(luò)科技部總結(jié)會會場

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云倉事業(yè)部總結(jié)會會場

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傳媒事業(yè)部總結(jié)會會場

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