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商翔集團(tuán)召開4月工作總結(jié)會(huì)

5月4日晚，商翔集團(tuán)4月工作總結(jié)會(huì)在五樓會(huì)議室召開，會(huì)議由商翔集團(tuán)黨支部書記、董事長(zhǎng)助理包新平主持，各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員參加會(huì)議。

四月工作總結(jié)

會(huì)議首先由各直屬部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)4月份工作完成情況及5月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進(jìn)措施。

隨后，包新平對(duì)4月份安全生產(chǎn)工作了講評(píng)，4月份主要圍繞電商園安全生產(chǎn)大排查大整治開展，一是組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議；二是組織開展電商園安全生產(chǎn)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)；三是組織開展安全生產(chǎn)、消防安全教育培訓(xùn)，組織完成2023年上半年電商園消防應(yīng)急演練；四是接受各級(jí)安全生產(chǎn)檢查組對(duì)電商園區(qū)安全生產(chǎn)檢查。但仍然存在辦公樓、宿舍樓防火門不能保持隨手關(guān)閉；倉(cāng)庫(kù)部分貨物堆放與墻沒有保留50cm間距，電子秤、平板車堵塞消防通道、消火栓等問題。

并對(duì)5月份安全生產(chǎn)工作提出明確要求：一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)規(guī)定要求，思想上真正重視安全生產(chǎn)。二是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)常態(tài)化工作落實(shí)，對(duì)隱患問題即查即改。三是做好倉(cāng)庫(kù)標(biāo)線改造，隔離帶安裝以及安全警示標(biāo)志、安全生產(chǎn)標(biāo)語粘貼。四是修改完善安全生產(chǎn)及消防安全部分管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

會(huì)上，各直屬部門負(fù)責(zé)人就采購(gòu)防暑物資、倉(cāng)庫(kù)消防安全、人員招聘工作、員工體檢安排等工作進(jìn)行了交流協(xié)調(diào)。

王文軍董事長(zhǎng)講話

 

最后，王文軍董事長(zhǎng)對(duì)4月份工作進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng)，并強(qiáng)調(diào)5月份各部門要緊密配合、多措并舉，切實(shí)做好以下五個(gè)方面工作：一是抓好安全生產(chǎn)工作；二是做好人員招聘工作；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展工作；四是完善系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)；五是做好媒體拍攝工作。 

王文軍董事長(zhǎng)表示，五月已至，轉(zhuǎn)眼間今年度過將近一半時(shí)間，各部門需加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，特別是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要充分利用短視頻平臺(tái)的流量曝光優(yōu)勢(shì)拓寬銷售渠道，希望大家在工作中有所突破，獲得更好的業(yè)績(jī)！