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10月7日晚，商翔集團9月工作總結會在五樓會議室召開，會議由商翔集團黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領導及全體管理人員參加會議。

九月工作總結

會議首先由各直屬部門負責人匯報9月份工作完成情況及10月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進措施。

隨后，董事長助理包新平對9月份安全生產工作進行講評，他指出，9月份安全生產工作主要特點：一是堅持抓嚴日常巡查，防止問題隱患的回頭；二是堅持抓實問題整改，落實上級檢查指出問題的糾治；三是堅持抓好消防應急拉練，不斷提高消防應急行動能力。存在的主要問題是倉庫仍有貨物堵塞消防通道和堆放未預留出墻距的問題。主要原因：一是日常安全檢查存在工作標準不高、檢查不到位問題；二是倉管人員未及時巡查倉庫或對問題視而不見。

包新平要求，10月份安全生產工作。一是要持續(xù)抓好安全生產常態(tài)化管理。二是持續(xù)抓好問題隱患排查整改。希望全體人員引起高度重視，各級管理人員要加強日常巡查督查，發(fā)現(xiàn)問題即整即改。

會上，各直屬部門負責人就食堂就餐問題、稅務政策要求、客戶積分系統(tǒng)、晨會內容建議等工作進行了協(xié)調交流。

王文軍董事長講話

最后，王文軍董事長對9月份工作進行簡要講評，并強調10月份各部門要切實做好九個方面工作：一是認真研究業(yè)務創(chuàng)新；二是落實規(guī)上企業(yè)納統(tǒng)；三是分析業(yè)績完成情況；四是完善客戶積分制度；五是梳理公司財務賬戶；六是做好農場研學項目；七是加強傳媒落地工作；八是增加云倉業(yè)務內容；九是持續(xù)抓好安全生產。

王文軍董事長表示，十月金秋送爽，丹桂飄香的時節(jié)里，是考驗意志力、戰(zhàn)斗力、凝聚力最關鍵的時期，希望全體員工共同努力，積極推進業(yè)務創(chuàng)新，腳踏實地真抓實干，全力向年度各項業(yè)績目標沖刺！