4月2日晚，商翔集團(tuán)3月工作總結(jié)會在五樓會議室召開，會議由商翔集團(tuán)黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員參加會議。

三月工作總結(jié)

會議首先由各直屬部門匯報(bào)3月份工作完成情況及4月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進(jìn)措施。

隨后，董事長助理包新平對3月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行講評，他指出，3月安全生產(chǎn)工作主要特點(diǎn)：一是持續(xù)抓好安全隱患排查整改。二是組織完成上半年全員消防應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)。三是抓好電動(dòng)車停放區(qū)域的新建和動(dòng)火作業(yè)的管理。四是通過了電商園年度安全生產(chǎn)考核評價(jià)。存在的主要問題：一是電商園區(qū)安全生產(chǎn)臺賬不夠完善。第三方機(jī)構(gòu)考核評估提出，入駐企業(yè)的安全臺賬缺少。二是員工參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性不高。

針對2024年4月份安全生產(chǎn)工作，包新平要求：一是抓好百萬員工大培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試的落實(shí)。二是抓好安全生產(chǎn)考核評價(jià)問題的整改。三是抓好安全生產(chǎn)隱患的排查和整治。

會上，各直屬部門負(fù)責(zé)人就開展申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲公司、倉庫玻璃窗戶維修、車輛入園登記問題等工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)交流。

王文軍董事長講話

最后，王文軍董事長對3月份工作進(jìn)行簡要講評，并強(qiáng)調(diào)2024年4月份各部門要切實(shí)做好五個(gè)方面工作：一是做好人員管理優(yōu)化；二是做好業(yè)績拓展研討；三是全面梳理宣傳平臺；四是做好行政管理工作；五是抓好安全生產(chǎn)工作。

王文軍董事長表示，各部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，敢于研究新形勢積極開拓業(yè)務(wù)，抓住提升空間發(fā)展業(yè)務(wù)，希望大家能夠同心同德、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，提升管理標(biāo)準(zhǔn)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。