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1月7日晚，商翔集團1月工作例會在五樓會議室召開，會議由商翔集團黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領(lǐng)導及全體管理人員參加會議，集團董事長王文軍、副董事長何利琴出席會議。

十二月工作總結(jié)

會議首先由各直屬部門匯報2024年12月份工作完成情況及1月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進措施。

隨后，董事長助理包新平講評2024年12月份安全生產(chǎn)工作，并對1月份安全生產(chǎn)工作提出要求。

12月份開展的主要工作：一是持續(xù)抓好電商園安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。二是接待上級部門及暗訪組對園區(qū)安全生產(chǎn)及消防安全檢查、消防應急拉練。三是抓好冬季季節(jié)性事故防范的宣傳教育和檢查、抽查。存在的主要問題：部分入駐企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定落實不嚴，問題整改不及時。

1月份安全生產(chǎn)工作，一是要繼續(xù)抓好電商園區(qū)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。二是要抓好春節(jié)前安全檢查和春節(jié)期間消防安全值班值守及安全巡查。三是要做好上級部門和暗訪組的日常檢查及暗訪抽查準備和接待。

會上，各直屬部門負責人就年度工作總結(jié)、董事會召開、春節(jié)放假、財務數(shù)據(jù)等工作進行了協(xié)調(diào)交流。

何利琴副董事長講話

何利琴副董事長認真聽取各直屬部門12月份的工作匯報，并針對性地提出具體要求：一是更新企業(yè)文化，做好宣傳推廣；二是清理倉庫衛(wèi)生，搞好地面整修；三是制訂招聘計劃，準備春節(jié)祝福；四是梳理分析數(shù)據(jù)，籌劃業(yè)務資金；五是深挖客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品服務；六是強化倉庫管理，提高使用效率；七是開發(fā)應用軟件，加強產(chǎn)品推廣；八是運用媒體優(yōu)勢，加強業(yè)務宣傳。