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11月3日晚，商翔集團10月工作總結會在五樓會議室召開，會議由商翔集團人力資源部總監(jiān)王鸝佳主持，各直屬部門領導及管理人員參加會議。

10月工作總結

會議首先由各直屬部門負責人匯報10月份工作完成情況及11月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進措施。

協(xié)調對接工作

會議上，人力資源部總監(jiān)王鸝佳對10月“員工消防逃生演練、消防安全培訓”、“安全生產臺賬資料完善”、“滅火器、應急燈等消防器材的更換”等安全工作進行了講評。各直屬部門就“加快退稅系統(tǒng)開發(fā)”、“加快應收賬款催繳”、“票據問題落實”、“供應商評級情況”等工作進行了協(xié)調。

王文軍董事長講話

王文軍董事長對10月份工作進行了簡要點評，并強調11月份各部門要緊密配合、切實抓好以下六個方面工作:一是優(yōu)化新進人員流程;二是加強疫情防范工作;三是提高企業(yè)文化推廣;四是加強應收賬款催收;五是梳理更新系統(tǒng)功能;六是提高行政服務能力。

最后，王文軍董事長表示第四季度是全年目標任務的關鍵沖刺階段，企業(yè)上下全體職工要增強緊迫感和使命感，找準工作方向，為全年目標任務的高質量完成努力工作！