10月9日晚，商翔集團(tuán)9月工作例會在五樓會議室召開，會議由商翔集團(tuán)黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員參加會議，集團(tuán)董事長王文軍出席會議。

九月工作總結(jié)

會議首先由各直屬部門匯報9月份工作完成情況及10月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進(jìn)措施。

隨后，董事長助理包新平對9月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行講評，開展的主要工作：一是抓好電商園安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。二是接待了市安治辦、應(yīng)急管理局、市場發(fā)展委和上級暗訪組對園區(qū)安全生產(chǎn)及消防安全檢查和電話抽查，并做好相關(guān)問題的整改。三是參加了蘇溪鎮(zhèn)宗地企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)會議，并對國慶節(jié)期間安全工作進(jìn)行安排部署。存在的主要問題：部分入駐企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定的落實不嚴(yán)，應(yīng)知應(yīng)會的知識掌握不夠。

會上，各直屬部門負(fù)責(zé)人就傳媒業(yè)務(wù)推廣、系統(tǒng)付款功能開發(fā)、云倉貨架需求、空調(diào)維修、倉庫線路問題等工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)交流。

王文軍董事長講話

最后，王文軍董事長對9月份工作進(jìn)行簡要講評，并強調(diào)10月份各部門要切實做好五個方面工作：一是加強業(yè)務(wù)拓展；二是梳理宣傳信息；三是優(yōu)化人員成本；四是完善管理制度；五是抓好安全生產(chǎn)。

王文軍董事長強調(diào)，希望各部門積極拓展業(yè)務(wù)，不斷完善服務(wù)管理，加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新，認(rèn)真梳理業(yè)績目標(biāo)完成情況，全力沖刺目標(biāo)任務(wù)，力爭取得最好成績。