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5月6日晚，商翔集團(tuán)5月工作例會(huì)在五樓會(huì)議室召開，會(huì)議由商翔集團(tuán)黨支部書記、董事長(zhǎng)助理包新平主持，各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員參加會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)王文軍、副董事長(zhǎng)何利琴出席會(huì)議。

四月工作總結(jié)

會(huì)議首先由各直屬部門匯報(bào)4月份工作完成情況及5月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進(jìn)措施。

隨后，董事長(zhǎng)助理包新平講評(píng)4月份安全生產(chǎn)工作，并對(duì)5月份安全生產(chǎn)工作提出要求。

4月份開展的主要工作：一是抓好電商園區(qū)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理；二是參加上級(jí)部門組織的各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議；三是接待上級(jí)部門對(duì)園區(qū)安全生產(chǎn)及消防安全檢查。存在的主要問題：一是部分入駐企業(yè)辦公場(chǎng)所貨物堆放較亂，堵塞安全通道問題時(shí)有發(fā)生；二是倉(cāng)庫(kù)貨物堆放不按規(guī)定保留墻距，堵塞通道，叉車作業(yè)人員不按規(guī)定佩戴安全帽作業(yè)。

5月份安全生產(chǎn)工作，一是持續(xù)抓好電商園區(qū)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。二是組織完成上半年園區(qū)安全生產(chǎn)常識(shí)學(xué)習(xí)宣傳和消防安全應(yīng)急演練。三是做好上級(jí)部門和暗訪組的日常檢查及暗訪抽查準(zhǔn)備和接待。

會(huì)上，各直屬部門負(fù)責(zé)人就員工體檢安排、個(gè)稅申報(bào)清繳等工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)交流。

何利琴副董事長(zhǎng)講話

何利琴副董事長(zhǎng)認(rèn)真聽取各直屬部門的工作匯報(bào)，對(duì)業(yè)務(wù)部門超額完成4月份目標(biāo)任務(wù)和假期在農(nóng)場(chǎng)服務(wù)客戶的人員提出表?yè)P(yáng)；針對(duì)5月份工作提出四點(diǎn)要求：一是及時(shí)服務(wù)客戶；二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)；三是完成業(yè)績(jī)目標(biāo)；四是關(guān)注政策信息。

王文軍董事長(zhǎng)講話

最后，王文軍董事長(zhǎng)對(duì)4月份工作進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng)，對(duì)協(xié)調(diào)問題進(jìn)行答復(fù)，強(qiáng)調(diào)5月份各部門要切實(shí)做好八個(gè)方面工作：一是跟蹤業(yè)績(jī)目標(biāo)；二是查閱制度公告；三是優(yōu)化人員崗位；四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)推廣；五是申報(bào)納統(tǒng)數(shù)據(jù)；六是跟蹤政府政策；七是推進(jìn)數(shù)據(jù)共享；八是抓好安全生產(chǎn)。

王文軍董事長(zhǎng)表示，各部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，敢于研究新形勢(shì)積極開拓業(yè)務(wù)，抓住提升空間發(fā)展業(yè)務(wù)，我們要以目標(biāo)為導(dǎo)向，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)過程監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整策略，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。